Die Entstehungs­geschichte des Buches: Familien­strategie erleben und gestalten.

Angefangen hat alles mit einem Dialog. Einem Gespräch zwischen den drei Heraus­geber:innen Dr. Daniela Jäkel-Wurzer, Dr. Marcel Megerle und Susanne Dahncke. Was diesem zugrunde lag, war der gemeinsame Wunsch, einen neuen, viel­fältigen Blick auf das Wesen der Familien­strategie zu werfen.

Entstanden ist so ein Heraus­geber­werk, in dem sich insgesamt 30 Autorinnen und Autoren aus ihrer ganz eigenen Perspektive heraus diesem Thema widmen. In 28 Beiträgen bieten sie überraschende Einblicke, erzählen persönliche Geschichten und geben zukunfts­fähige Methoden an die Hand. Sie eröffnen den Raum für einen Dialog – zwischen den Generationen und Disziplinen, mit Theorie und Praxis, in Breite und Tiefe. Sie geben Antworten auf die großen Fragen, die unter­nehmerische Familien und deren Begleiter:innen beschäftigen. So unterstützt auch zum Beginn des Buches eine Spiel­anleitung dabei, sich den Kapiteln in einer individuellen Reihen­folgen zu nähern. Dieser folgend können die Leser:innen beispielsweise über das Thema des Familien­friedens, der Generationen oder Sicherheiten, des Vermögens oder Familien­büros sowie auch der Welt im Wandel in das Buch hinein­finden.

Ein Einblick in die Buchinhalte: 

• Agilität mit New Work und Inner Work im Familien­unternehmen

• Sozialökologische Transformation im Familien­unternehmen

• Aufbau eines Familien­büros

• Partnerwahl in unternehmerischen Familien

• Ganzheitliche Entwicklung des Familien­vermögens

• Familienmanagement für Unternehmer­familien

• Psychische Dynamiken in Unternehmer­familien

• Selbstorganisations­prinzipien für Gesellschafter:innen

• Generationenübergang im Unternehmen und auf Gesellschafter­ebene

• Weibliche Nachfolge im Familien­unternehmen

• Risiko- und Krisenmanagement als Teil der Familien­strategie

• Erfahrungsberichte von Familien­unter­nehmer:innen

Es sind viele Themen­felder, die der Buch­rücken umspannt – ein Aus­druck der bewussten Ko:kreativität, an der sich das FUTUN:Kollektiv orientiert und aus der heraus auch das Buch entstand. Ein neu­artiges Zu­sammen­spiel kluger wie inspirierender Perspektiven, um unter­nehmerischen Familien mit dem Buch eine möglichst ganz­heitliche Sicht­weite an die Hand zu geben. Denn diese neuen Verbindungen sind es, die unser Tun und Sein gelingen lassen.

Und da sich die Heraus­geber:innen von Anfang an darüber einig waren, dass das Buch nicht nur inhaltlich sondern auch im Sinne der Form etwas Neues in die Welt bringen sollte, wächst es über die rein analoge, lineare Buch­gestalt hinaus und mündet in der leben­digen digitalen Platt­form [Familien{Strategen). Einem Raum, in dem ein zukunfts­fähiger Rahmen gesetzt und der richtige Kontext gesehen wird. Die [Familien{Strategen) fragen immer wieder nach dem wirklich Wichtigen und entwickeln im Dialog Ant­worten, die eben­diesem wichtigen Kern Halt geben. Unser aller Welt ist im Wandel. Wir sind im Wandel. Der richtige Kontext braucht mehr als eine Perspek­tive und schafft Zukunfts­fähigkeit. So gelingt es unter­nehmerischen Familien, diesen Wandel zu inte­grieren.

Mit dem Dialog fand alles seinen An­fang. Im Dialog mit der Vielfalt entwickelt sich das, was mit der Ent­faltung des Buches ent­standen ist, nun auch weiter. Und wir laden Sie alle dazu ein, diesen Weg mit­zu­gestalten!

Danke an alle Mitwirkenden: 

Prof. Dr. Arist von Schlippe, Dr. Monika Susanne Börner, Karl Bredemeyer, Dr. Joana Breidenbach, Stephan Buchwald, Jorge Frey, Anna-Maria-Fritsch, Anja Genius, Carola Jungwirth, Prof. Dr. Heiko Kleve, Natalie Knapp, Friederike Machemer, Hans Meyer, Boris Niekammer, Till Novotny, Jonas Nussbaumer, Dr. Dominique Otten-Pappas, Heinz Peter Röhr, Christian Schaaf, Daniel Schüller, Nils Metter, Marius C. Schuler, Ralph P. Siegl, Daniela Tigges, Dr. med. Françoise Wilhelmi de Toledo und Christian Jacobs.

Ein besonderer Dank gilt Leonie Novotny (aus dem FUTUN:Kollektiv) für die gross­artige Projekt­umsetzung als Editorin. Und so auch Daniel Zenker (aus dem FUTUN:Kollektiv) für die gelungene Projekt­visualisierung der [Familien{Strategen) als Form­geber.